Normal view

There are new articles available, click to refresh the page.
Before yesterdaySản Phẩm Tài Chính

“Ăn chắc, mặc bền” với cổ tức



Thị trường chứng khoán Việt Nam không thiếu cổ phiếu có truyền thống chi trả cổ tức cao lên đến hàng chục, thậm chí hàng trăm %. Đa phần là các doanh nghiệp sản xuất có lợi nhuận ổn định, thậm chí tăng trưởng qua từng năm.

 

Mua cổ phiếu “ăn” cổ tức (tiền mặt) là chiến lược đầu tư không hiếm trên sàn chứng khoán nhưng đôi khi lại bị “lu mờ” bởi những con sóng đầu cơ dồn dập. Với những người ưa thích lướt sóng, vài đồng cổ tức chỉ là “cơm thêm”, có thì tốt mà không có cũng chẳng sao. Nhưng bên cạnh đó, cũng có không ít nhà đầu tư theo trường phái “ăn chắc, mặc bền”, nắm giữ dài hạn hưởng cổ tức.

Khá may mắn, thị trường chứng khoán Việt Nam không thiếu cổ phiếu có truyền thống chi trả cổ tức cao lên đến hàng chục, thậm chí hàng trăm %. Những “con gà đẻ cổ tức” trải khắp trên cả 3 sàn với quy mô đa dạng từ bluechips cho đến midcap, penny.


Dấu * là kế hoạch cổ tức cho năm 2022 nhưng chưa thực hiện chi trả

Nhà đầu tư có thể thoải mái lựa chọn mà không ngại vấn đề thanh khoản. Từ các cá nhân - nòng cốt của thị trường có vốn khiêm tốn đến những "tay to" vốn khủng đều có thể đi tiền. Từ vài trăm triệu đến hàng trăm tỷ, vốn cỡ nào cũng có cổ phiếu phù hợp để đầu tư.

Danh sách chọn lựa bao gồm rất nhiều cái tên quen thuộc như Vianmilk (VNM), Sabeco (SAB), Nhựa Bình Minh (BMP), PV Gas (GAS), VEAM Corp (VEA), Dược phẩm Trung ương 3 (DP3), Mía đường Sơn La (SLS),… với truyền thống chi trả cổ tức hàng chục % mỗi năm. Ngay cả “tân binh” là Phốt pho Apatit Việt Nam (PAT) thậm chí cũng chơi lớn khi chia cổ tức đến 306,55% cho năm 2022.

Đa phần tỷ lệ cổ tức năm ngoái/thị giá của nhóm này đều khá hấp dẫn, cao hơn lãi suất tiền gửi tiết kiệm ngân hàng 12 tháng, thậm chí còn lên đến 2 chữ số. Đây là tỷ suất sinh lời đáng mơ ước trong bối cảnh thị trường biến động không thuận lợi. Việc điều chỉnh giá khi lăn chốt cổ tức có thể là rào cản trong ngắn hạn nhưng không thể phủ nhận giá trị mà việc đầu tư dài hạn mang lại khi nắm giữ những cổ phiếu này.

Về cơ bản, cổ tức cao đều đặn phần nào cho thấy sức khoẻ của doanh nghiệp. Chính sách cổ tức được duy trì đều đặn trên nền tảng doanh nghiệp “ăn nên, làm ra”. Lợi nhuận ổn định, thậm chí tăng trưởng qua từng năm cũng sẽ là yếu tố thúc đẩy cổ phiếu trên thị trường đi lên. Vì thế, nhà đầu tư dài hạn có thể “ung dung” hưởng lãi kép nhờ nắm giữ những cổ phiếu “sòn sòn” cổ tức cao hàng năm.


Có thể dễ dàng nhận thấy, nhóm có truyền thống chia cổ tức cao đều đặn hàng năm đa phần nằm trong lĩnh vực sản xuất. Các doanh nghiệp này thường xuyên duy trì lợi nhuận ổn định, một số trường hợp tăng trưởng đều tạo tiền đề cho chính sách cổ tức phóng khoáng. Thêm nữa, khá nhiều trong số này là doanh nghiệp có vốn Nhà nước và việc chia cổ tức cao là điều gần như bắt buộc.

Theo Nghị định 140/2020/NĐ-CP, các doanh nghiệp nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ hoặc tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, sau khi chia lãi cho các bên góp vốn, bù đắp khoản lỗ của các năm trước, trích quỹ khen thưởng, phúc lợi, trích quỹ đầu tư phát triển (tối đa 30%) thì phần lợi nhuận còn lại sẽ thực hiện chia hết cổ tức, lợi nhuận bằng tiền mặt cho các cổ đông.

Quy định này khiến cổ đông của các doanh nghiệp do Nhà nước nắm quyền chi phối như PV Gas, VEAM Corp có thể yên tâm với chính sách cổ tức hàng năm. Thậm chí, những doanh nghiệp Nhà nước không còn nắm quyền chi phối như Vinamilk, Sabeco, Nhựa Bình Minh cũng không ngần ngại “dốc hầu bao” khi trích gần như toàn bộ lợi nhuận để chi trả cổ tức hàng năm.

Đây là một trong những yếu tố làm gia tăng sức hút của các cổ phiếu này trong mắt khối ngoại. Điển hình như trường hợp của Thaibev tại Vinamilk, Sabeco hay SCG tại Nhựa Bình Minh, cổ tức cao hàng năm đem lại cho các tập đoàn này dòng tiền ổn định qua đó bù đắp một phần số tiền bỏ ra để mua gom cổ phần đồng thời có thêm nguồn lực để triển khai các kế hoạch trong tương lai.

Thực tế cho thấy chiến lược đầu tư “ăn” cổ tức không chỉ hấp dẫn với các nhà đầu tư cá nhân mà còn cả các tổ chức. Minh chứng rõ ràng nhất là việc Quỹ đầu tư Doanh nghiệp hàng đầu DC (DC Blue Chip Fund, DCBC) thuộc Dragon Capital mới đây đã thay đổi mục tiêu đầu tư tập trung vào nguồn thu đều đặn từ lãi và cổ tức thay vì các doanh nghiệp hàng đầu niêm yết trên sàn như trước.

Theo chiến lược mới, DCBC sẽ tập trung dành 100% tài sản quỹ vào cổ phiếu các doanh nghiệp có lịch sử trả cổ tức đều đặn trong quá khứ hoặc trong thời gian tới tại tất cả các ngành nghề. Đáng chú ý, cơ cấu đầu tư sau khi thay đổi sẽ không đầu tư vào trái phiếu niêm yết, trái phiếu chào bán ra công chúng, trái phiếu phát hành riêng lẻ.

Động thái của “cá mập” DCBC (do Dragon Capital quản lý) như một lời khẳng định cho vị thế của trường phái đầu tư dài hạn “ăn” cổ tức sẽ không bao giờ lỗi thời ngay cả trong bối cảnh làn sóng đầu cơ áp đảo trên thị trường chứng khoán.
--

Vina Forex







Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc



Khuyến nghị: KHẢ QUAN

Giá mục tiêu 1 năm: 36.900 Đồng/cp

Tăng: +15,3%

Giá hiện tại (tại ngày 08/08/2023): 32.000 Đồng/cp

Trong Q2/2023, KBC đạt doanh thu và lợi nhuận sau thuế lần lượt là 2 nghìn tỷ đồng (+421% svck) và 747 tỷ đồng (so với khoản lỗ 323 tỷ đồng trong Q2/2022). Mức tăng trưởng mạnh trong Q2 chủ yếu nhờ doanh thu cho thuê đất KCN tăng 625% svck, đóng góp đến 95% tổng doanh thu. 

https://img.homedy.com/store/img/2016/5/10/510kinhbac.jpg

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2023, tổng doanh thu đạt 4,27 nghìn tỷ đồng (+294% svck) và LNST đạt 1,8 nghìn tỷ đồng (+800,3% svck), lần lượt hoàn thành 47% và 45% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận ròng năm 2023. Tính đến cuối Q2, KBC có 185 ha đất đã cam kết cho thuê với một số khách hàng, trong đó KBC đã bàn giao 128 ha trong 6 tháng đầu năm. Trong nửa cuối năm 2023, ban lãnh đạo của KBC dự kiến sẽ bàn giao lên tới 100 ha tại KCN Quang Châu, KCN Tân Phú Trung và KCN NSHL. Đồng thời, công ty cũng kỳ vọng sẽ bàn giao đất tại Khu đô thị Phúc Ninh sau khi hoàn tất nộp tiền sử dụng đất. Nếu đúng như kế hoạch, KBC có thể hoàn thành kế hoạch kinh doanh tham vọng trong năm nay, cụ thể là 9 nghìn tỷ đồng doanh thu (+840% svck) và 4 nghìn tỷ đồng (+151% svck) LNST.

Chúng tôi hiện ước tính doanh thu thuần và LNST năm 2023 lần lượt là 7,7 nghìn tỷ đồng (+699% svck) và 2,9 nghìn tỷ đồng (+80,6% svck), theo đó, LNST nửa cuối năm 2023 có thể giảm 23% so với nửa cuối năm 2022 do Công ty ghi nhận khoản lợi nhuận bất thường đến từ đánh giá lại khoản đầu tư trong Q3/2022 (2,2 nghìn tỷ đồng); nếu chúng tôi loại trừ khoản lợi nhuận bất thường này, nửa cuối năm 2022 sẽ bị ghi nhận lỗ trong khi nửa cuối năm 2023 ghi nhận lợi nhuận khả quan từ mảng kinh doanh cốt lõi.

Tại mức giá 32.000 đồng/cổ phiếu, KBC đang giao dịch với P/E 2023 là 9,3x và P/B là 1,4x, P/E 2024 là 6,0x và P/B là 1,2x. Chúng tôi duy trì khuyến nghị KHẢ QUAN, nhưng nâng giá mục tiêu lên 36.900 đồng/cổ phiếu (từ 33.000 đồng/cổ phiếu), tiềm năng tăng giá là 15,3% so với giá hiện tại, nhờ giả định giá cho thuê tăng và tỷ suất lợi nhuận gộp dự kiến cao hơn tại các KCN trọng yếu.

Đinh Thị Mai Anh, Trung tâm Phân tích & Tư vấn Đầu tư Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI

Cổ phiếu DTG sẽ giao dịch trên sàn HNX từ 12/07

 Ngày 29/06/2023, HĐQT CTCP Dược phẩm Tipharco (UPCoM: DTG) đã thông qua Nghị quyết về ngày giao dịch và giá tham chiếu dự kiến trong ngày giao dịch đầu tiên tại sàn HNX.

Ngày giao dịch đầu tiên của cổ phiếu DTG tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) là 12/07/2023.

Nguyên tắc tính giá tham chiếu phải nhỏ hơn hoặc bằng giá tham chiếu cổ phiếu giao dịch trên hệ thống UPCoM trung bình 30 phiên gần nhất trước ngày giao dịch đầu tiên trên HNX, theo thông báo gửi đến HNX về ngày giao dịch đầu tiên sau khi có quyết định chính thức.

Trước đó, HNX thông báo 30/06/2023 là ngày giao dịch cuối cùng của hơn 6.3 triệu cp DTG, ngày hủy đăng ký giao dịch là 03/07/2023 với lý do cổ phiếu DTG được chấp thuận niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

 

 

Dược phẩm Tipharco tiền thân là Công ty Dược phẩm Tiền Giang, được thành lập năm 1976. Sau đó 1 năm, Công ty tách và thành lập hai đơn vị Xí nghiệp Dược Phẩm Tiền Giang và Công ty Dược phẩm cấp II.

Sau khi sáp nhập và thành lập thêm doanh nghiệp, đến năm 2006, Công ty chuyển sang công ty cổ phần và đổi tên thành CTCP Dược phẩm Tipharco.

Công ty chủ yếu sản xuất kinh doanh dược phẩm và vật tư y tế, thực phẩm bổ sung, vắc-xin, sinh phẩm, mỹ phẩm, chế phẩm, bao bì; nhập khẩu và xuất khẩu nguyên liệu, hóa chất, bao bì, dược phẩm; gia công, nhượng quyền, đại lý trong sản xuất kinh doanh dược phẩm, vật tư y tế, thực phẩm bổ sung và các thiết bị sản xuất kinh doanh thuộc ngành y tế...


Về cơ cấu cổ đông, ông Nguyễn Hồ Nam - Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Bamboo Capital (HOSE: BCG) - đang sở hữu 24.86% vốn tại DTG, tương đương 1.57 triệu cp. Kế đến là bà Đặng Thị Thu Hằng - Thành viên HĐQT DTG sở hữu 24.41% (1.54 triệu cp). CTCP Bamboo Capital cũng sở hữu 21.01% vốn tại DTG (1.32 triệu cp).

Ngày 28/02/2017 là ngày giao dịch đầu tiên của cổ phiếu DTG trên sàn UPCoM với giá tham chiếu 20,600 đồng/cp.

Kết phiên sáng 30/06/2023, cổ phiếu DTG dừng ở mức 27,500 đồng/cp, tăng 17% so với đầu năm. Thanh khoản bình quân trên 2,000 cp/ngày.


Về kết quả kinh doanh, trong 5 năm gần đây, cả doanh thu thuần và lãi ròng của DTG đều trong xu hướng đi ngang.  

Đến năm 2022, DTG mới tạo được đột phá khi doanh thu thuần đạt 297 tỷ đồng, tăng 46% so với năm 2021. Lợi nhuận ròng đạt 18 tỷ đồng, so với 1 tỷ đồng năm 2021.

 



Dòng tiền đầu cơ đang ưu ái cổ phiếu sàn HNX và UPCoM?

 Trong khi giá trị giao dịch chứng khoán trên sàn HOSE giảm nhẹ, thanh khoản sàn HNX và UPCoM lại tăng mạnh trong tháng 5/2023.

Trạng thái “Sell in May" đã không xảy ra; nhà đầu tư được tận hưởng tháng 5 khá êm đềm khi VN-Index tăng gần 30 điểm và chinh phục thành công mốc 1.075. Trạng thái tương tự cũng diễn ra trên 2 sàn HNX và UPCoM. Điểm chung của 3 sàn là tín hiệu tích cực của thanh khoản - nhất là những phiên cuối tháng.

Chỉ số HNX-Index đóng cửa ở mức cao nhất tháng với 222,81 điểm - tăng 7,38% so với tháng 4/2023 và là mức đỉnh trong 7 tháng trở lại đây. Khối lượng giao dịch bình quân trên sàn đạt hơn 108,3 triệu cổ phiếu/phiên, giá trị giao dịch tương ứng 1.586 tỷ đồng/phiên, tăng lần lượt 13,3% và 17,5% so với tháng trước.

Tương tự, thị trường UPCoM cũng ghi nhận diễn biến sôi động trong tháng 5 với khối lượng giao dịch bình quân đạt xấp xỉ 58,54 triệu cổ phiếu/phiên - giá trị giao dịch tương ứng đạt hơn 660 tỷ đồng/phiên (cá biệt một số phiên cuối tháng đạt từ 900 - 1.200 tỷ đồng/phiên).

Sự gia tăng của dòng tiền giúp chỉ số UPCoM-Index đóng chốt phiên 31/5 tại mức 82,05 điểm - tăng 5,5% so với cuối tháng 4.

2 tuần giao dịch cuối, trên cả 3 sàn mỗi phiên luôn ghi nhận từ 40 - 110 cổ phiếu tăng trần (phần lớn đến từ UPCoM và HNX).

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán đi ngang và một số nhóm trụ vẫn chưa thể tăng bền, việc nhóm cổ phiếu vốn hóa vừa và nhỏ hút tiền vào và tăng mạnh bất chấp không ít doanh nghiệp kinh doanh sa sút cho thấy những rủi ro đầu cơ tiềm ẩn.

Giới phân tích khuyến nghị nhà đầu tư cần xem xét chốt lời và chuyển dịch sang các đại diện thuộc nhóm vốn hóa lớn đang tích lũy trong những tuần gần đây.

Về biến động giá cổ phiếu, trong top 5 mã tăng giá mạnh nhất sàn UPCoM tháng 5/2023 chỉ có PXI và BOT và PXT là đáng chú ý. Tuy nhiên, bức tranh kinh doanh của nhóm doanh nghiệp trên gần như không đóng vai trò động lực để các mã này tăng giá.

Về khối lượng giao dịch, 5 cổ phiếu được giao dịch nhiều nhất trong tháng là BSR, SBS, VHG, C4G và NAB với khối lượng lần lượt 153 triệu, 86 triệu, 78 triệu, 75 triệu và 46 triệu cổ phiếu.

Trong tháng, khối ngoại bán ròng xấp xỉ 184 tỷ đồng trên sàn UPCoM với tâm điểm chủ yếu tại QNS, BSR, VTP, MPC,... Ngược lại, khối tự doanh công ty chứng khoán mua ròng 337 tỷ đồng.

Trong tháng 5, sàn UPCoM đón thêm 14 doanh nghiệp đăng ký giao dịch mới và 1 doanh nghiệp hủy đăng ký giao dịch; tổng số doanh nghiệp đăng ký giao dịch trên sàn hiện là 869 doanh nghiệp.

Văn Thắng


BẢO HIỂM NHÂN THỌ LÀ GÌ?




Cuộc sống vốn tiềm ẩn nhiều bất trắc và rủi ro khó ai có thể lường trước. Bảo hiểm nhân thọ là một giải pháp hữu hiệu bảo vệ chúng ta và gia đình trước những tổn thất tài chính phát sinh từ những rủi ro bất ngờ như tử vong, thương tật, bệnh hiểm nghèo, v.v.

VÌ SAO NÊN THAM GIA BẢO HIỂM?


Bảo hiểm nhân thọ giúp thực hiện những mục tiêu sau: :

Thay thế nguồn thu nhập thiếu hụt khi người trụ cột không còn nữa



Là người trụ cột trong gia đình, đã bao giờ bạn tự hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu không may rủi ro đến với mình?
Bên cạnh những mất mát không thể bù đắp về tinh thần, cha mẹ, người bạn đời, và con em của bạn sẽ sống ra sao khi không còn nguồn thu nhập thường xuyên của bạn?
Liệu con em của bạn có đủ nguồn tài chính để hoàn tất việc học tập và thành công trong sự nghiệp như bạn hằng mong muốn?

Bảo hiểm nhân thọ không những mang lại cho bạn sự an tâm rằng nguồn thu nhập thay thế sẽ giúp duy trì cuộc sống của gia đình mà còn đảm bảo những ước mơ của bạn sẽ trở thành hiện thực. .

Đảm bảo ước mơ sẽ thành hiện thực.



Cuộc sống với quá nhiều biến động và những mong muốn, kế hoạch quan trọng cho bản thân, gia đình có thể bị dang dở nếu không may rủi ro xảy ra. Bảo hiểm nhân thọ sẽ là nguốn tài chính đảm bảo giúp biến những ước mơ còn dang dở của mình thành hiện thực cho dù không may có rủi ro xảy ra.

Chi trả những chi phí sau cùng.



Tiền bồi thường của bảo hiểm nhân thọ có thể được dùng để chi trả cho những chi phí sau cùng như chi phí ma chay và chi phí khám chữa bệnh không được Bảo hiểm y tế thanh toán. Tiền bồi thường cũng có thể dùng để tất toán các khoản nợ của gia đình, và vì vậy dỡ bỏ gánh nặng cho người thân khi bạn không còn ở bên họ nữa.

Chuẩn bị tài sản thừa kế.



Ngoài việc tích lũy tài sản cố định, bạn có thể dùng bảo hiểm nhân thọ như một kênh tiết kiệm nhằm tích lũy một khoản tiền để dành đáng kể cho người thân.

Tiết kiệm một cách có kỷ luật.


Bảo hiểm nhân thọ tạo cho bạn thói quen tiết kiệm một cách kỷ luật thông qua việc đóng phí bảo hiểm định kỳ. Đối với nhiều người, đây chính là cách tiết kiệm tốt nhất cho những mục tiêu trung và dài hạn vì nó giúp bạn tránh những cám dỗ chi tiêu nhất thời và tập trung vào kế hoạch đã đặt ra. Những mục tiêu này có thể là: một ngôi nhà mới, xe hơi mới, chi phí học đại học cho con em, ngân sách hưu trí, v.v..

Như bạn có thể thấy, bảo hiểm nhân thọ không phải là dành cho người được bảo hiểm mà là dành cho những người thân yêu của họ. Gia đình bạn cần được bảo đảm rằng họ sẽ luôn có một cuộc sống vật chất đầy đủ cho dù bạn có gặp rủi ro.
By: TAO
19 November 2013 at 16:30

Nghề ngân hàng đang dần hạ nhiệt


Việc luân chuyển cán bộ và cắt giảm nhân sự, lương thưởng hiện là những yếu tố khiến nghề ngân hàng không còn là niềm mơ ước với nhiều người.


Tốt nghiệp loại giỏi chuyên ngành Địa lý Du lịch, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TP HCM, Nguyễn Hồng Hạnh sẽ có thể kiếm được một vị trí tốt tại công ty du lịch. Nhưng mẹ Hạnh nhất định ép cô phải vào làm ngân hàng nơi có người quen bảo lãnh với giá 200 triệu đồng. Hạnh chia sẻ rất sợ phải làm việc với các con số và trong đầu không một chút kiến thức về tài chính.

Tuy nhiên, cô không thể chống lại lý lẽ quá thuyết phục của mẹ: “Con gái không nên đi nhiều. Mà ngồi một chỗ thì không nơi nào sướng như ngân hàng, trong khi lương thưởng khó ngành nào bì được”. Thế là Hạnh đành gác ước mơ trở thành hướng dẫn viên du lịch sang một bên.


Nhiều ngân hàng đang tái cơ cấu nhân sự mạnh mẽ. Ảnh: PV


Quả như lời mẹ cô, trong khi nhiều bạn bè của Hạnh chật vật tìm việc làm, cô được trả 5 triệu đồng một tháng thời gian thử việc, mức này sau đó lên 7 triệu đồng khi chính thức. Từ năm 2009-2011, hằng năm Hạnh đều được tăng lương. Tính ra mỗi năm, cô nhận 100 triệu đồng tiền lương, riêng thưởng quý và Tết cũng lên tới 4-5 tháng lương.

Năm 2012, ngân hàng kinh doanh khó khăn, không đạt chỉ tiêu doanh số nên hầu hết nhân viên không được tăng lương, thưởng Tết cũng chỉ ở mức 2 tháng lương. Những trường hợp tay ngang như Hạnh bị đưa vào danh sách “xem xét”.

Hạnh đã bị chuyển từ phòng hành chính qua bộ phận tín dụng và áp chỉ tiêu doanh số giải ngân hằng tháng. Nếu không đạt chỉ tiêu, Hạnh bị trừ một mức lương tương ứng, tùy theo doanh số đạt được. Thời thế thay đổi, lương của cô giờ chỉ quanh mốc 5 triệu đồng mỗi tháng.

Chán nản, Hạnh muốn nghỉ việc trở lại làm đúng ngành đã học và cũng là mơ ước của cô. Tuy nhiên, công ty du lịch nào cũng yêu cầu 2-3 năm kinh nghiệm cho vị trí ứng tuyển tương ứng. Điều đó có nghĩa, nếu bắt đầu lại, Hạnh sẽ phải thử việc và hưởng lương ít ỏi mà cách đây 4-5 năm bạn của cô từng nhận.

Câu chuyện của Hạnh chỉ là một trường hợp nhỏ trong cuộc tái cấu trúc ngành ngân hàng đang diễn ra mạnh mẽ từ năm 2012. Không ít lãnh đạo cấp cao hay nhân viên có thâm niên trong ngành cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Gây chú ý nhất là việc bà Bùi Thị Mai, nguyên Tổng Giám đốc Habubank, bị thuyên chuyển sang bộ phận thu hồi công nợ sau chưa đầy 3 tháng giữ chức Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB) sau khi hai nhà băng sáp nhập.

Bà Mai gia nhập Habubank vào năm 1995 sau 10 năm công tác tại Bộ Tài chính và Viện Khoa học Việt Nam. Đến năm 2002, bà được bổ nhiệm chức Tổng Giám đốc và 6 năm sau lên chức Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Habubank.

Có thể nói sự phát triển thương hiệu ngân hàng cổ phần đầu tiên này ở Hà Nội gắn liền với tên tuổi của bà. Khi vướng phải khách hàng Vinashin với số nợ lên tới 3.000 tỷ đồng và không phát sinh lợi nhuận, Habubank gần như ngã gục. Khoản nợ xấu lên tới 23,66% (tương đương 3.729 tỷ đồng) là nguyên nhân của cuộc sáp nhập, khiến bà Mai bị thất thế.

Ví dụ tiếp theo là cuộc lọc máu tại Ngân hàng Đại Tín (TrustBank). Một nhân vật giấu tên cho biết, sau khi Tập đoàn Thiên Thanh tham gia tái cơ cấu TrustBank, bộ máy nhân sự cấp cao của ngân hàng này hầu như thay hoàn toàn. Vị này từng là nhà điều hành cấp cao tại một ngân hàng khác, được mời về đảm nhận một vị trí chủ chốt trong TrustBank. Tuy nhiên, ông cho biết cuộc thay máu dường như chỉ là bề nổi; về cơ bản, mọi hoạt động của ngân hàng chưa có chuyển biến rõ rệt nào.

Báo cáo kinh doanh 6 tháng đầu năm 2013 được các ngân hàng công bố cho thấy lợi nhuận tiếp tục giảm mạnh trong khi tỷ lệ nợ xấu vẫn gia tăng. Vì thế, việc cắt giảm chi phí và tiếp tục tái cơ cấu trong đó có bộ máy nhân sự là tất yếu.

Từ năm 2012 đến nay, các ngân hàng liên tục cắt giảm và tuyển dụng nhân sự. Điển hình là cuộc sàng lọc tại Ngân hàng Á Châu (ACB) và Ngân hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank). Năm 2012, ACB đã tuyển 1.663 người còn VietinBank là 1.218 người. Thế nhưng, nửa đầu năm nay, ACB đã cắt giảm 7% số nhân viên, tương đương 568 người, VietinBank cắt 189 người. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cũng giảm 285 nhân viên trong 4 tháng đầu năm.

Trong khi nhiều ngân hàng cắt giảm mạnh nhân sự, một số nhà băng khác vẫn tuyển dụng với số lượng lớn như Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) khi tăng thêm 883 nhân viên trong 6 tháng đầu năm nay. Một nguồn tin tại Sacombank cho biết, không chỉ tăng số lượng nhân viên, ngân hàng này còn dự kiến tăng lương do doanh số 6 tháng đầu năm đã vượt chỉ tiêu.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia tài chính ngân hàng, sự thay đổi nhân sự này gắn liền với quá trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng và đó là diễn biến tích cực. Việc ngân hàng này cắt giảm nhân sự sẽ là cơ hội tốt để các nhà băng khác có thêm sự lựa chọn, tuyển được những ứng viên sáng giá, đáp ứng tốt yêu cầu công việc, ông Hiếu nhận xét.

Bà Tiêu Yến Trinh, Giám đốc Công ty Tư vấn Nhân sự TalentNet cũng cho biết thêm: “Chúng tôi thấy các ngân hàng vẫn đầu tư cho nhân sự chủ chốt và tìm kiếm nhân viên giỏi. Sự khác biệt ở đây có chăng là các ngân hàng sẽ ngày càng chú trọng hơn đến chất lượng lao động cũng như chính sách giữ nhân tài”.

Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
By: TAO
2 September 2013 at 14:25

Bí quyết kinh doanh của " vua chuối"

Bạn bè và đối thủ của Samuel Zemurray đều gọi ông là Sam “vua chuối”. Sam đã khởi nghiệp từ buôn chuối chín, thứ làm nản lòng các thương nhân hoa quả cỡ bự vì chuối chín dễ dàng trở thành món hàng đổ đi nếu bán không kịp.


picture

Sammuel Zemurray - Ảnh: AP


Với nguyên tắc “một đốm, chuối sắp chín; hai đốm, chuối đã chín”, các nhà buôn chuối bỏ hàng đống chuối chín khổng lồ tại cảng. Ở đó, đống chuối chỉ có nước chờ thối rữa hoặc bị đẩy xuống biển.



Vào khoảng năm 1895, Sam, một người Nga nhập cư trẻ tuổi, đã lần đầu nhìn thấy đống chuối chín bị bỏ ở cảng Mobile, bang Alabama. Và ông đã tìm thấy cho mình một cơ hội. Đối với một người lớn lên trong một trang trại lúa mì tồi tàn ở Bessarabia, đống chuối chín này đúng là một đống của. Đem chuối này đi bán, đến tới năm 1903, ông đã trở thành một “ông trùm” cỡ nhỏ, với tài sản 100.000 USD trong nhà băng.



Kể từ đó, Sam bắt đầu buôn cả chuối ương lẫn chuối chín. Vào năm 2909, ông tới Honduras, bỏ tiền mua và cho phát quang một diện tích rừng nguyên sinh lớn để trồng chuối. Sau đó, ông dùng một đội lính đánh thuê từ New Orleans lật đổ chính phủ Honduras và thành lập một chính phủ mới thân thiện với ông hơn. Sam thành lập một công ty chuối chất lượng cao tại đây và cuối cùng đã thâu tóm được một hãng hoa quả lớn có tên United Fruit vào tháng 12/1932. Cho tới khi qua đời vào năm 1961 trong dinh thự tư nhân lớn nhất ở New Orleans, Sam đã trải qua những công việc bao gồm một thợ vận chuyển, một người chăn bò, một nông dân, một thương nhân, một nhà hoạt động chính trị, một nhà cách mạng, một nhà từ thiện, và một giám đốc điều hành (CEO).



Nhìn lại cuộc đời và sự nghiệp kinh doanh của Sam “vua chuối”, tờ Wall Street Journal đã rút ra một số bài học đã đưa ông tới “mỏ vàng” từ đống chuối sắp thối rữa.



1. Tự mình xem xét mọi việc



Khi Sam quyết định trở thành một chủ trang trại chuối ở Honduras, ông đã chuyển tới sống trong rừng. Ông tự tay trồng chuối, đi xem từng vị trí trên cánh đồng chuối và xếp chuối lên thuyền. Ông tin rằng, đây là lợi thế lớn của ông so với các sếp của United Fruit, hãng chuối lớn nhất ở thời đó mà ông đang cạnh tranh. United Fruit lớn hơn công ty của Sam, nhưng được điều hành từ một văn phòng ở tận Boston. Sam thì khác, ông gắn với cánh đồng chuối, hiểu các công nhân của mình đang nghĩ gì, tin gì và sợ hãi điều gì.



2. Đừng tìm cách phức tạp hóa vấn đề



Vào cuối những năm 1920, United Fruit và công ty của Sam cạnh tranh nhau để giành quyền mua một mảnh đất màu mỡ nằm giữa biên giới Honduras và Guatemala. Mảnh đất này có hai chủ sở hữu, một ở Honduras và một ở Guatemala. Trong khi United Fruit thuê luật sư, tiến hành điều tra nhằm xác định xem đâu là chủ sở hữu thực sự của mảnh đất, thì Sam làm rất đơn giản: ông mua mảnh đất hai lần, mỗi lần từ một chủ sở hữu. Một vấn đề đơn giản nên được giải quyết đơn giản.



3. Không nên tin vào các chuyên gia



Vào thập niên 1930, United Fruit khốn đốn vì Đại suy thoái, với giá cổ phiếu giảm từ 100 USD/cổ phiếu xuống còn hơn 10 USD/cổ phiếu. Trong nỗ lực tìm kiếm một kế hoạch nhằm thay đổi cục diện tình hình, lãnh đạo của hãng này tham vấn các chuyên gia và nhà kinh tế, rồi nghiên cứu các báo cáo. Sam lúc này đã là cổ đông lớn nhất của United Fruit và cũng muốn có câu trả lời cho những vấn đề tương tự, nhưng thay vì hỏi chuyên gia, ông đi tới tận bến tàu của New Orleans, tìm hiểu tình hình thông qua các thuyền trưởng và các nhà buôn hoa quả. Đó là những người hiểu tình hình thực tế.



Sam đã phát hiện ra nhiều điều. Chẳng hạn, các thuyền trưởng chở chuối đã được yêu cầu đi qua Vịnh Mexico với tốc độ chỉ bằng một nửa nhằm tiết kiệm nhiên liệu. Ông cũng được biết, trong thời gian mấy ngày kéo dài thêm trên biển đó, một phần lớn lượng chuối trên tàu chuyển từ ương sang chín. Một trong những mệnh lệnh đầu tiên của Sam khi ông tiếp quản United Fruit vào năm 1932 là không được giảm tốc độ và giảm quãng đường đi lòng vòng. Trong vòng 6 tháng sau đó, giá cổ phiếu của United Fruit đã phục hồi liên tục và đạt mức 50 USD/cổ phiếu.



4. Tiền mất có thể kiếm lại được, nhưng uy tín thì một đi không trở lại



Trong giai đoạn đầu sự nghiệp, Sam hợp tác với United Fruit. Công ty lớn này hứa sẽ hỗ trợ tài chính và giúp Sam phân phối sản phẩm. Đổi lại, Sam cho họ sử dụng các con tàu chở hàng của ông. Một năm nọ, khi công nhân trồng chuối ở Nicaragua đình công và phong tỏa các dòng sông ở nước này, United Fruit đã phá vỡ thế phong tỏa này bằng các con tàu của Sam. Do logo công ty của Sam được in bằng chữ lớn ở thành tàu, nên Sam đã trở thành cái tên bị căm ghét ở Nicaragua. Đó là một trong những chuyện khiến Sam quyết định “giải tán” mối quan hệ đối tác với United Fruit, cho dù ông đã phụ thuộc khá nhiều vào nguồn tài chính của công ty này. Với Sam, một người không kiểm soát được tên tuổi và hình ảnh của mình sẽ chẳng có thứ gì.



5. Nếu bị hoài nghi, hãy làm việc gì đó



Khi Sam tiếp quản United Fruit vào năm 1932, công ty này sắp sửa sụp đổ đến nơi. Giá cổ phiếu của United Fruit khi đó đang hướng về mốc 0 USD, nhưng công nhân giỏi nhất thì bỏ đi. Ngay khi tiếp quản công ty, Sam đã ngay lập tức thực hiện những chuyến đi con thoi giữa Trung và Nam Mỹ, gặp gỡ công nhân trên các cánh đồng chuối và thăm dò ý kiến của họ. Ông hiểu rằng, các công nhân làm việc trên cánh đồng chuối cần phải biết là đang có một người quản lý họ. Nếu họ biết những gì mà ông đang làm, thì họ sẽ theo ông tới bất kỳ đâu.



Wall Street Journal kết luận, những bí quyết kinh doanh của của Sam “vua chuối” có thể gói gọn lại trong một câu nói: Quyền lực đến từ tri thức, thông tin và kinh nghiệm. Những điều này gắn với thực tế như cây chuối mọc lên từ mặt đất. Nếu tách rời thực tế, thì bạn sẽ thất bại. (Nguồn tin Việt)
By: TAO
24 May 2013 at 17:32

Ten mien giao dich thang 5


http://www.baovetruongsa.com $119 Bao ve truong sa
http://www.congdongdoanhnhan.com $199 Cong dong Doanh Nhan
http://www.dungcugiadinh.com $99 Dung cu gia dinh
http://www.mangnoitro.com $99 Mang Noi Tro
http://www.muabansaigon.com $222 Mua ban Sai Gon
http://www.nhakhoatructuyen.com $199 Nha khoa truc tuyen
http://www.nhasachngoaivan.com $399 Nha sach ngoai van

http://www.quandiemso.com $299 Quan Diem So
http://www.sanphamtaichinh.com $99 San Pham Tai Chinh
http://www.tienganhvui.com $99 Tieng Anh Vui
http://www.vieclam100k.com $99 vieclam 100k
http://www.vietnambusinessreview.com $299 vietnam business review
http://www.vietnambusinesstimes.com $99 vietnam business times
http://www.vietnamresortreviews.com $99 vietnam resort reviews
http://www.vietnamtalents.com $299 vietnam talents
http://www.vietnamteenmodels.com $99 vietnam teen models
http://www.vinamodels.com $99 vina models
http://www.vnbusinessforum.com $299 vnbusiness forum
http://www.8xforum.com $400 8X Forum
http://www.9xforum.com $400 9X Forum
http://www.banyeusach.com $600 Ban Yeu Sach
http://www.bekhoa.net $99 Be Khoa
http://www.congdongviet.com $999 cong dong viet
http://www.diendanbaochi.com $800 Dien Dan Bao Chi
http://www.evietshop.com $199 Eviet Shop
http://www.luotsong.com $820 Luot Song
http://www.nguyenaiquoc.com $800 Nguyen Ai Quoc
http://www.nongthonviet.com $800 Nong Thon Viet
http://www.techcomsoft.com $399 TechComSoft
http://www.tin1.com $800 Tin1
http://www.vinareseller.com $800 Vina Reseller
http://www.danhhoa.com $499 Danh Hoa
http://www.thuviensaigon.com $200 Thu Vien Sai Gon
http://www.sinhvientre.com $301 Sinh Vien Tre
http://www.vinaworkers.com $300 Vina Workers
http://www.vietchips.com $200 Viet Chips
http://www.vietfutures.com $299 Viet Futures
http://www.vinaforever.com $200 Vina Forever
http://www.sinhviensaigon.com $99 Sinh vien Sai gon
http://www.quangcaovang.com $900 Quang Cao Vang
http://www.vietbusinessforum.com $800 Viet Business Forum
http://www.congcuthongminh.com $399 Công cụ thông minh
http://www.denhatnet.com $399 De nhat Net
http://www.khoinghiepkinhdoanh.com $199 Khoi Nghiep Kinh Doanh
http://www.kiemtienquamang.com $600 Kiem tien qua mang
http://www.nhasachviet.com $1,000 Nha Sach Viet
http://www.quandiem.com $499 Quan Diem
http://www.tapchitiepthi.com $999 Tap Chi Tiep Thi
http://www.thuelaptop.com $499 Thue Laptop
http://www.thuetheogio.com $499 Thue Theo Gio
http://www.thuvienviet.com $499 Thu Vien Viet
http://www.tiepthikinhdoanh.com $499 Tiep Thi Kinh Doanh
http://www.trieuphudola.com $400 Trieu Phu Dola
http://www.trongvang.com $400 Trong Vang
http://www.tuyetsac.com $999 Tuyet Sac
http://www.vietteenmodels.com $99 Viet Teen Models
http://www.vnoptions.com $200 VnOptions
http://www.xedapviet.com $600 Xe Dap VIet
http://www.360yeu.com $360 360 Yeu
http://www.dichvusaigon.com $499 Dich Vu Sai Gon
http://www.giaiphapdoanhnghiep.com $999 Giai Phap Doanh Nghiep
http://www.go2saigon.com $699 Go2 SaiGon
http://www.kinhdoanhnho.com $499 Kinh Doanh Nho
http://www.luotgio.com $399 Luot Gio
http://www.nguontinviet.com $799 Nguon tin Viet
http://www.nhannhanh.com $299 Nhan Nhanh
http://www.nhasachthegioi.com $1,999 Nha Sach The Gioi
http://www.sieuantoan.com $999 Sieu An Toan
http://www.thitruongtaichinh.com $800 Thi Truong Tai Chinh
http://www.toilasao.com $800 Toi La Sao
http://www.tudienviet.com $999 Tu Dien Viet
http://www.vannghesi.com $999 Van Nghe Si
http://www.viet20.com $400 Viet20
http://www.vietadvertising.com $1,999 Viet Advertising
http://www.vietdeluxe.com $500 Viet Deluxe
http://www.vietoptions.com $600 Viet Options
http://www.vietshop360.com $360 VietShop 360
http://www.vinatalk.com $999 Vina Talk
http://www.vinatoys.com $999 Vina Toys
http://www.vinazine.com $499 Vina Zine
http://www.vnbloggers.com $999 Vn Bloggers
http://www.vnbusinessreview.com $499 Vn Business Review
http://www.vnzine.com $199 VN Zine


Xem Full List
http://www.thuonghieu.ws/tin-thuong-hieu/thi-truong/ten-mien-giao-dich-thang-5

❌
❌